JDE ist eine Tochtergesellschaft von JDE Peet's, dem weltweit größten reinen Kaffee- und Teeunternehmen mit Hauptsitz in den Niederlanden. Seit mehr als 265 Jahren ist JDE von der Überzeugung inspiriert, dass es erstaunlich ist, was bei einer Tasse Kaffee alles passieren kann. Heute entfesselt JDE die Möglichkeiten von Kaffee und Tee in mehr als 100 Ländern mit einem Portfolio von über 50 Marken, darunter L'OR, Jacobs, Senseo, Tassimo, Douwe Egberts, OldTown, Super, Pickwick und Moccona.

Wie ist es, bei JDE zu arbeiten? 

Wir sind stolz auf unsere leidenschaftlichen, engagierten Mitarbeiter, die den Status quo herausfordern und in allem, was sie tun, ihr Bestes geben. Unser Ziel ist einfach aber ehrgeizig - JDE: A coffee & tea for every cup!

Bei JDE mischen wir nicht nur mit - wir mischen uns ein. Jeden Tag sind wir fortschrittlich in unseren Ansichten, ehrgeizig in unserem Wesen, einfallsreich in unserem Handeln und entschlossen in unserem Vorgehen, um allen Menschen auf der ganzen Welt besondere Kaffee- und Teemomente zu bieten.

Als Produktionsleiter für Tassimo leiten und entwickeln Sie die Produktionsteams in unserem Berliner Werk. Zu Ihren Aufgaben gehören:

• Erzielung von Spitzenleistungen in der Produktion innerhalb des Bereichs durch engagierte Führung und Coaching sowie Aufbau eines effektiven Teams
• Verantwortung für die Kosten und die Leistung des Bereichs bei der Erstellung des Jahresbudgets und schließlich bei der Umsetzung des langfristigen Plans für das Werk
• Erreichen der Bereichs-KPIs in den Bereichen SGU, Qualität, Kosten, Lieferung und Engagement 
• Förderung einer Null-Verlust-, Null-Fehler- und 100%-Engagement-Kultur durch Unterstützung des Ansatzes der kontinuierlichen Verbesserung
• Unterstützung der Einführung und Weiterentwicklung des MOS (Manufacturing Operating System) durch praktisches Coaching der Mitarbeiter in der Fertigung
• Vorantreiben der Pläne, um sicherzustellen, dass der Bereich kontinuierlich für künftige Veränderungen gerüstet ist, wie z. B. organisatorische Effektivität und Entwicklung von Technologien und Verbesserungen
• Vorantreiben von Plänen, die sicherstellen, dass die Abteilung kontinuierlich für die Zukunft gerüstet ist, einschließlich Veränderungen wie organisatorische Effektivität und Entwicklung von Technologien und Verbesserungen